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품질 문제에 대한 공차 제로
2024-11-20
제품의 품질을 향상시키고, 직원의 효율성과 열정을 향상시키고, 부서 구성원의 책임감을 강화하고, 기업의 중심적 힘을 강화하기 위해, 우리 회사는 2024 년 9 월 회사의 경영진의 리더십에 따라“월별 품질”행사를 개최했으며, 각 워크샵은이 행사에 큰 중요성을 부여하고 철저한 조직과 엄격한 요구 사항을 수행했습니다. 회사 경영진의 리더십하에 각 워크숍은이 행사에 큰 중요성을 부여하고 철저한 조직을 개최했으며 엄격한 요구 사항을 충족했습니다.
1. 리더십과 철저한 조직의 완성.
품질의 달 활동을보다 효율적으로 홍보하기 위해 회사는 활동을 동원하기 위해 전체 리더십 회의를 수행했습니다. 회의에서 한 달의 품질 수행에 대한 목표와 요구 사항은 간단히 설명되었으며 공식적으로 구현의 시작을 공식적으로 발표했습니다. 품질 달의 프레임 워크 내에서 측정 구현에 대한 구체적인 세부 사항, 이벤트 구성 및 기타 주제는 간단하고 자세하게 논의되었습니다. 동시에, 각 세미나의 작업을 개선하기 위해 명확한 요구 사항이 제기되었으며, 이는 품질의 달의 공식 개장을 표시했습니다. 이 회사는 품질의 달의 프레임 워크 내에서 이벤트를 유지할 가능성을 사용하여 좋은 분위기를 조성하기 위해 "모든 사람은 품질에주의를 기울이고 모든 사람은 품질에주의를 기울입니다."
2. 훈련 작업을 유지합니다.
이“품질의 달”의 틀에서, 우리는 직원들이 품질을 연구하도록 열정을 성공적으로 자극하고 품질에 대한 인식과 품질의 중요성에 대한 이해를 높였습니다. 각 워크숍에서 직원의 체계적인 교육을위한 다양한 교수법이 채택되어 실질적인 지침 및 데모를 포함하여 직원의 자기 제어의 중요성과 부품의 품질 관리에 대한 엄격한 요구 사항을 강조했습니다. 동시에, 측정 기기의 사용을 적절하게 특별 훈련을 수행했습니다. 정기 회의 시스템을 고수하면서, 우리는 품질 분야에서 직원들의 의식을 계속 강화합니다. 각 생산 일이 끝날 무렵, 품질 검사관은 워크숍에 정기적으로 발표되는 생산 상태 및 하루에 제품 품질에 대한 자세한 보고서를 작성하여 워크숍에서 일반적인 품질 수준이 크게 증가하는 데 기여합니다.
3. 생산 제어 생산 제어의 계약
생산 프로세스의 효과적인 품질 관리를 보장하기 위해 각 워크숍의 직원은 자체 검사 능력을 향상시키고 생산 프로세스에서 자체 검사 링크를 강화했습니다. 워크샵 검사관은 검사의 심각성과 빈도를 증가시키고, 제품의 모든 규모는 회사의 내부 통제 표준에 따라 엄격하게 수행되며 수표 결과는 자세히 기록됩니다. 각 워크숍에서 엄격한 품질 관리가 수행되어 제품 품질이 크게 향상됩니다.
이번 달의 품질은 성공적으로 완료되었습니다. 이 행사 덕분에 품질에 대한 전체 직원의 인식이 크게 증가했으며, 직원의 기술 수준과 관리 능력이 향상되었으며 목표가 달성되었으며 좋은 사회적 혜택이 얻어졌습니다. 품질 품질의 프레임 워크 내 측정 값은 제품의 품질을 크게 향상 시켰으며, 모든 워크샵이 현재의 좋은 경향을 유지하고, 품질에주의를 기울이고, 매달 품질에 중요성을 부여하고, 매일 품질을 이해하고, 새로운 수준으로 제품의 품질을 지속적으로 홍보하고, 브랜드로서의 경쟁을 촉진하고, 마케트의 강력한 경쟁을 촉진하고, 마케팅을 촉진 할 수 있기를 바랍니다.
