+86-18628829666
Нульова толерантність до проблем якості
2024-11-20
Для покращення якості продукції, підвищення ефективності та ентузіазму працівників, посилення почуття відповідальності членів Департаменту та зміцнення центральної потужної сили підприємства, наша компанія проводила «щомісячну якість» у вересні 2024 року під керівництвом управління компанією, кожен семінар надав великому значенням для цієї події та здійснив ретельну організацію та строгі вимоги. Під керівництвом керівництва компанії кожен семінар надав велике значення для цієї події, мав ретельну організацію та виконував суворі вимоги.
1. Завершення керівництва та ретельна організація.
Для більш ефективного просування діяльності за місяць якості компанія провела зустріч усього керівництва з метою мобілізації діяльності. На засіданні було коротко пояснено цілі та вимоги щодо проведення якості якості, а також офіційно оголошені про початок його впровадження. Конкретні відомості про впровадження заходів у рамках місяця якості, організація заходів та інших тем обговорювались коротко та детально. У той же час було висунуто чіткі вимоги для покращення роботи кожного семінару, що ознаменувало офіційне відкриття якості місяця. Компанія попросила використати можливість проведення заходів в рамках місяця якісного місяця, щоб створити хорошу атмосферу "Усі звертають увагу на якість, всі приділяють увагу якості".
2. Для підтримки роботи над навчанням.
У рамках цього «місяця якості» ми успішно стимулювали ентузіазм наших співробітників вивчати якість, підвищили їх усвідомлення якості та розуміння важливості якості. У кожному семінарі були прийняті різноманітні методи навчання систематичного навчання працівників, включаючи практичні вказівки та демонстрацію, підкреслюючи важливість самоконтролю працівників та суворі вимоги до контролю якості частин; У той же час, спеціальна підготовка проводилася належним чином використання вимірювальних інструментів. Дотримуючись систем регулярних зустрічей, ми продовжуємо зміцнювати свідомість наших співробітників у галузі якості. Наприкінці кожного виробничого дня інспектори якості складають детальний звіт про стан виробництва та якість продукції на день, який регулярно публікується в семінарі, тим самим сприяючи значному підвищенню загального рівня якості в семінарі.
3. Стрік контролю виробництва контролю виробництва
Для забезпечення ефективного контролю якості виробничого процесу працівники кожного семінару покращили свої здібності для самоінструментування та посилили зв’язок самоінструментування у виробничому процесі. Інспектори семінарів збільшували ступінь тяжкості та частоти перевірок, всі розміри продукту проводяться в суворому відповідно до стандартів внутрішнього контролю компанії, а результати перевірок детально записуються. У кожному семінарі проводиться суворий контроль якості, що значно покращує якість продукції.
Разом цей місяць якості був успішно завершений. Завдяки цій події усвідомлення всього персоналу про якість значно збільшилось, рівень навичок та управлінських здібностей працівників покращився, досягнута мета та отримані хороші соціальні вигоди. Заходи в рамках якості якості значно покращили якість нашої продукції, і ми сподіваємось, що всі семінари зможуть підтримувати поточну хорошу тенденцію, звертати увагу на якість та формувати належну робочу атмосферу, надаючи важливість якісності щомісяця та розуміння якості щодня постійно сприяють якості нашої продукції до нового рівня, створюють репутацію як якість компанії, контуру.
